Gerenciamento de riscos em energia renovável:
A gestão de riscos em projetos EPC (Engenharia, Compras e Construção) no setor de energias renováveis é mais crítica do que nunca.
De acordo com a Appa Renovables, em 2022, foram instalados 2.649MW de potência fotovoltaica na Espanha, um aumento de 120% em relação a 2021.
Esse crescimento exponencial destaca a importância de uma abordagem técnica e especializada para a gestão de riscos.
Identificação de Riscos
Risco Financeiro e de Programação: Gerir esses riscos é uma tarefa delicada que requer um planejamento meticuloso.
Uma definição preventiva e sólida do escopo do projeto é crucial para evitar desvios de orçamento e atrasos.
A falta de planejamento adequado pode resultar em custos adicionais que podem tornar o projeto economicamente inviável.
Risco de Qualidade: Manter os padrões de qualidade é essencial para a entrega bem-sucedida de qualquer projeto.
No caso de projetos EPC em energias renováveis, isso é ainda mais crítico devido às especificações técnicas e aos requisitos regulatórios.
Portanto, é crucial ter uma equipe de inspetores de qualidade multidisciplinares que possam entender e aplicar todo o espectro de requisitos do projeto.
Risco de Segurança e Meio Ambiente: Projetos de energia renovável frequentemente envolvem atividades que podem ser perigosas se não forem geridas corretamente.
A identificação precoce de atividades críticas e de alto risco é vital.
Essas atividades podem exigir um planejamento adicional e o desenvolvimento de processos e fluxos de trabalho específicos do projeto para garantir segurança e sustentabilidade.
Estratégias de Mitigação
Isolamento de Risco: Esta estratégia envolve avaliar os componentes do projeto individualmente para determinar os impactos potenciais de cada risco.
Uma vez identificados, podem ser desenvolvidos planos de mitigação específicos que abordem cada risco de forma eficaz.
Gestão Eficiente de Mudanças: Na vida real, as mudanças são inevitáveis.
Quer sejam devidas a mudanças nas regulações, na disponibilidade de materiais ou nas condições de mercado, os projetos precisam se adaptar.
Portanto, ter procedimentos eficientes de gestão de mudanças é crucial para se adaptar sem comprometer o projeto.
Compromisso da Alta Direção: A alta direção deve estar totalmente comprometida com a gestão de riscos.
Isso envolve não apenas aprovar os recursos necessários, mas também participar ativamente na tomada de decisões críticas relacionadas à mitigação de riscos.
