Desafíos en la Búsqueda de Talento:
El primer obstáculo es la guerra por el talento.
Las habilidades técnicas avanzadas están en alta demanda, y roles como ingenieros de automatización y analistas de datos son altamente codiciados.
La competencia no solo viene de dentro de la industria, sino también de sectores tecnológicos y de ingeniería establecidos.
Las empresas de energía renovable deben diferenciarse y ofrecer valor para atraer y retener a los mejores talentos.
Estrategias de Retención de Talento:
La retención es tan crítica como la atracción.
Con un 77% de los profesionales de energía renovable dispuestos a cambiar de industria, las empresas deben invertir en formación y desarrollo para mejorar las habilidades y asegurar la lealtad del personal.
Programas de mentoría, oportunidades de desarrollo profesional y una cultura corporativa sólida son esenciales para mantener a los empleados comprometidos y productivos.
Construcción de Equipos para Nuevos Proyectos:
Los proyectos de infraestructura energética a gran escala requieren la rápida movilización de equipos especializados.
La gestión eficaz de contratistas y la construcción de un pipeline de talento sólido son fundamentales para evitar retrasos costosos.
Las empresas deben mantener una red de profesionales calificados y listos para ser desplegados en nuevos proyectos.
Crecimiento y Tendencias de Empleo:
El crecimiento del empleo en el sector solar y eólico es una señal prometedora para el futuro de la energía limpia.
Con 4.3 millones de empleos en el sector solar en 2021, la creación de empleo local y el fortalecimiento de las cadenas de suministro son vitales.
Además, la posición de China como líder en la fabricación de paneles solares y la fortaleza de Europa en energía eólica marcan tendencias regionales que las empresas deben considerar en sus estrategias de reclutamiento.