Ci stiamo preparando per la trasformazione energetica che dovrebbe essere completata nel 2050. Si è parlato molto dei grandi benefici in termini di ambiente, qualità della vita e di quanto sarà favorevole nel settore del lavoro. Però i cambiamenti nel settore del lavoro durante il passaggio alle energie rinnovabili non sono ancora molto chiari. Oggi vogliamo offrirti una visione più ampia di ciò che potrebbe accadere ai lavori durante questa transizione.

I cambiamenti

Primamente, è necessario sapere che riducendo l’uso e la produzione di certi materiali, combustibili, ed energia, diminuiranno anche i posti di lavoro in questi settori. Si stima che il settore dei combustibili fossili ridurrà le proprie attività del 27%, eliminando circa 6 milioni di posti di lavoro.

Basteranno i nuovi posti di lavoro creati dalle rinnovabili per dare lavoro agli sfollati dalle energie tradizionali? Secondo le previsioni di IRENA, non c’è molto di cui preoccuparsi perché nel modo in cui IRENA visualizza lo scenario della transizione energetica al 2050 implica non solo una riduzione del 64% della domanda di combustibili fossili, ma anche la creazione di 7 milioni di posti di lavoro a livello economico.

Si prevede la creazione di nuove imprese e nuovi contratti a lungo termine, che consentano la creazione di parte dei posti di lavoro citati. Inoltre, le persone saranno impiegate anche per l’installazione, la manutenzione e il funzionamento dei nuovi impianti necessari per l’energia sostenibile, e verranno creati posti di lavoro amministrativi e informatici nel settore, nonché altri posti di lavoro indiretti necessari per il suo funzionamento.

Il talento

Tuttavia, la transizione non implica solo la creazione di nuovi posti di lavoro. Sarà necessario formare tutti quelli che vogliono lavorare nelle energie rinnovabili, che includeranno neolaureati con carriere correlate, dipendenti del settore energetico tradizionale e dipendenti di aree non correlate. Per evitare questa formazione, le aziende potrebbero scegliere di assumere esperti o neolaureati, soprattutto perché vogliono che il cambiamento sia agile.

Però, con un numero così crescente di candidati provenienti da diversi settori che partecipano alla transizione, è sicuramente necessario disporre di un piano d’azione adeguato. Reclutatori, datori di lavoro e candidati devono avere un’adeguata conoscenza delle competenze condivise dai diversi settori di lavoro e che sono necessarie per incorporare adeguatamente i talenti laterali nel settore.

Fortunatamente, si è parlato della creazione di istituzioni educative per educare coloro che sono interessati al settore, il che rende di nuovo le prospettive abbastanza favorevoli. Ad esempio, i governi, come gli Stati Uniti, mettono a disposizione del pubblico e delle aziende informazioni su come costruire una carriera nel settore. Questo, insieme alle azioni e agli impegni delle imprese in transizione e del mondo accademico, contribuirà a garantire che gli obiettivi siano adeguatamente raggiunti senza incidere sui cittadini.

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