Uno dei principali cambiamenti che abbiamo visto nelle generazioni più giovani sono le loro politiche e priorità del lavoro. La cultura all’interno delle aziende è stata modificata. Cercano di creare un ambiente più sicuro e flessibile in cui il dipendente non solo è autorizzato, ma motivato a prosperare. Questi sono alcuni suggerimenti che possono aiutarti a mantenere il talento della Generazione Z.
Ad’oggi, i lavori flessibili non sono solo ricercati, ma anche attesi. Quindi, assicurati di avere a disposizione strumenti digitali che possono consentire ai tuoi dipendenti di lavorare ovunque, in qualsiasi momento. Ciò ti fornirà dipendenti più produttivi, più felici e coinvolti che hanno un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Anche, saranno guidati dai risultati, piuttosto che concentrarsi su quanto tempo trascorrono in ufficio.
L’idea del “candidato perfetto” è superata da tempo e i lavoratori della Generazione Z sono alla ricerca di aziende realmente interessate a essere inclusive e a fornire ai propri dipendenti responsabilizzazione e motivazione per eccellere. Per questo devi cercare candidati che possano portare qualcosa di nuovo in tavola ed essere aperti a cambiare e aggiornare i tuoi protocolli di lavoro.
Lavorare per un’azienda che fornisce valori adeguati per quanto riguarda la salute mentale è la chiave per le giovani generazioni. Per le generazioni precedenti, problemi come il burnout erano molto comuni, il che ha un impatto diretto sulla produttività dell’intera azienda. Rimani in contatto con i tuoi dipendenti e fornisci assistenza o un giorno libero quando ne hanno bisogno.
Soprattutto ora che la maggior parte delle aziende lavora da casa, a volte i dipendenti possono sentirsi isolati o non inclusi. L’onboarding è importante perché aiuta i dipendenti ad acclimatarsi ai loro ruoli e ai valori dell’azienda, creando un livello di coinvolgimento più elevato. Alcuni ottimi modi per avere un’integrazione di successo sono la pianificazione di riunioni di persona e chiamate informali.
Questi suggerimenti possono aiutarti a garantire che la tua azienda sia orientata non solo verso il lavoro, ma anche verso l’apprendimento reciproco. Così, potrei creare un ambiente in cui i dipendenti possono crescere professionalmente e personalmente. Nel settore delle rinnovabili è particolarmente importante rimanere aggiornati sulle esigenze e sulle priorità dei dipendenti. Poiché le generazioni più giovani sono le più interessate a posizioni che collaborano e contribuiscono ad eliminare gli attuali problemi climatici.
