Uno de los principales cambios que hemos visto en las generaciones más jóvenes son sus políticas y prioridades laborales. Por ello, debes comprender cómo retener al talento de la generación z. La cultura dentro de las empresas se ha modificado con el objetivo de crear un entorno más seguro y flexible en el que el empleado no solo pueda prosperar, sino que esté motivado para ello. Estos son algunos consejos para mantener a tus profesionales comprometidos e impulsados hacia el éxito de su empresa.
Hoy en día, los trabajos flexibles no solo se buscan, sino que también se esperan. Asegúrate de tener a varias herramientas digitales que permitan a los empleados trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento. Esto brindará talento más productivo, más feliz y comprometido. Además tendrán un mejor equilibrio laboral y estarán motivados por los resultados.
La idea del «candidato perfecto» ha quedado obsoleta durante mucho tiempo y los trabajadores de la Generación Z buscan empresas que estén realmente interesadas en ser inclusivas y brindar a sus empleados el empoderamiento y la motivación para sobresalir. Es por eso que debe buscar candidatos que puedan aportar algo nuevo a la mesa y estar abierto a cambiar y actualizar sus protocolos de trabajo.
Trabajar en una empresa que brinde valores adecuados en materia de salud mental es clave para las generaciones más jóvenes. Para las generaciones anteriores eran muy comunes problemas como el burnout, lo que repercute directamente en la productividad de toda la empresa. Manténgase en contacto con sus empleados y brinde asistencia o un día libre cuando lo necesiten.
Especialmente ahora que la mayoría de las empresas trabajan desde casa, a veces los empleados pueden sentirse aislados o no incluidos en la dinámica de la empresa fuera del trabajo. La incorporación es importante porque ayuda a los empleados a aclimatarse a sus roles y a los valores de la empresa, creando un mayor nivel de compromiso. Algunas formas excelentes de tener una incorporación exitosa son programar reuniones en persona y llamadas informales.
Estos consejos pueden ayudarte a garantizar que la empresa se incline no solo hacia el trabajo, sino también hacia el aprendizaje mutuo. Esto también fomenta la creación de un entorno en el que un empleado pueda crecer tanto profesional como personalmente. En el sector de las energías renovables es especialmente importante mantenerse actualizado sobre las necesidades y prioridades del talento. Las generaciones más jóvenes son las más interesadas en puestos que colaboren y contribuyan a eliminar los problemas climáticos actuales.
